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FD4WEH32T6X/6EG24NTS2Z4中山　　截止2018年3月31日的财年一季度，Inox收益从43.5亿卢比(约合 4.52亿元)跌至10.6亿卢比(约合 1.1亿元)，并且从一年前的1.182亿卢比(约合 1229万元)净利转为3.9亿卢比(约合 4056万元)的税后亏损。

概述：

无锡乾锐锋教你如何根据自身需求选择合适的型号与参数，内容说明：液压油泵产品：CB-FC齿轮泵（CB-FC齿轮油泵，CM-Fm齿轮马达，CB-FC油泵），2CB-Fc双联齿轮泵，CBF-E齿轮泵，CBF-F高压齿轮泵，CBT-F5齿轮泵，CBQL-F5齿轮泵，CBT-F4双联齿轮泵，CBG高压齿轮泵（CBG高压齿轮马达，CMG高压齿轮泵，CMG高压齿轮马达），CBT-F5高压齿轮泵（CBT-F5举升泵，CBT-F5汽车举升泵，CBT-F550高压齿轮泵，CBT-F563高压齿轮泵，CBT-F580高压齿轮泵，CBT-F5系列自卸车齿轮泵），CBFL-2080高压齿轮泵，CBFL-2100高压齿轮泵，CBFL-F80高压齿轮泵，CBFL-F100高压齿轮泵，CBFL-F2***高压齿轮泵，CB-Kp齿轮泵，CB-Kp齿轮泵，CB-Kp双联齿轮泵，CB-Kp三联齿轮泵，小松叉车齿轮泵，小松齿轮泵，小松叉车齿轮油泵，CBY高压齿轮泵，CBY齿轮油泵，CBY双联齿轮泵，CBY三联高压齿轮泵，工程机械专用齿轮泵，CB-B大排量齿轮泵，CB-B大排量油泵，PV2R叶片泵，PV2R高压叶片泵，高压低噪声叶片泵。液压油泵产品应用广泛，按用途：石油机械高压齿轮泵，挖掘机齿轮泵，钩机齿轮泵，推土机齿轮泵，铲车齿轮泵，装载机齿轮泵，翻斗车齿轮泵齿轮泵工作原理是由两个齿轮相互啮合在一起而构成的。它是依靠齿轮的轮齿啮合空间的容积变化来输送液体的，它属于回转泵，也可以认为属于容积泵。

　　排出泵内积存的液体，防止锈蚀和冻裂。测量液压泵的压力操纵阀与全液压转向器为单泵串联，安全阀调定压力分16MPA，而液压泵的额定工作压力也为16MPA。液压泵经常在满负载或长时间超负荷（高压）情况下工作，并且系统有液力冲击，长期不换油，液压油受污染，加剧液压泵磨损，以致液压泵泵壳炸裂（后曾发现此类故障）。

齿轮泵的种类较多。按啮合方式可以分为外啮合齿轮泵和内啮合齿轮泵;按轮齿的齿形可分为正齿轮泵、斜齿轮泵和人字齿轮泵等。
从上面公式可以看出流量和几个主要参数的关系为：
(1)输油量与齿轮模数m的平方成正比。
(2)在泵的体积一定时，齿数少，模数就大，故输油量增加，但流量脉动大；齿数增加时，模数就小，输油量减少，流量脉动也小。用于机床上的低压齿轮泵，取z=13～19，而中高压齿轮泵，取z=6～14，齿数z＜14时，要进行修正。
(3)输油量和齿宽B、转速n成正比。一般齿宽B= 0 r/min、1500r/min，转速过高，会造成吸油不足，转速过低，泵也不能正常工作。一般齿轮的 圆周速度不应大于5～6m/s。

如何选择齿轮泵：
齿轮泵的型号成千上万，各大有不同，每个公司都有自己的齿轮泵型号，要知道自己适用哪种型号，只有查看详细的齿轮泵资料，下面收集了一些我公司常用齿轮泵的型号。
KCB齿轮泵：本产品广泛用于 、石油、化工、冶金、纺织、交通、制药、食品、造纸等工业部门。 适用于输送各种有 。不适合输送强腐蚀性及含硬颗粒或纤维液体。

　　齿轮泵的齿轮怎么处理?硬度高我们一起来谈论一下齿轮泵硬度是怎样处理的：实际上，齿轮油泵内有很少量的流体损失，这使泵的运行效率不能达到，因为这些流体被用来润滑轴承及齿轮两侧，而齿轮油泵泵体也绝不可能无间隙配合，故不能使流体地从出口排出，所以少量的流体损失是必然的。　　六、驱动轮单元的拆卸1、从泵体内撤除驱动单元组件：2CY型齿轮泵主要有齿轮、轴、泵体、泵盖、轴承套、轴端密封（特殊要求，可选用磁力驱动，零泄露结构）等组成。齿轮经氮化处理有较高的硬度和耐磨性。与轴一同安装在可更换的轴套内运转。

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　　缸体内有多个柱塞，柱塞是轴向排列的，即柱塞的中心线平行于传动轴的轴线，因此称它为轴向柱塞泵。但它又不同于往复式柱塞泵，因为它的柱塞不仅在泵缸内做往复运动，而且柱塞和泵缸与斜盘相对有旋转运动。柱塞以一球形端头与斜盘接触。

　　题和痛点，因此公寓智能锁在过去两年中均以30％的增长率在飞速发展，未来还将呈现快速增长的趋势除此之外，家用零售市场已到了爆发的临界点特别是随着80、90后消费者逐渐步入婚姻的殿堂，及二手房装修的更新换代，对智能锁的需求也将进一步扩大因此，有业内人士预计，未来十年内家用零售市场每年将以至少20％的速度在增长快速增长的背后是巨大的市场支撑家庭，智能锁安装量每提升5％，就可以带来1750万把销售量，产生约140亿元的销售额巨大的市场潜力，智能锁必将未来十年成为更具市场前景的投资结语。　　信息不畅通，导致对终端的服务不到位，终端政策制定不合理，甚至有了政策也被中间环节吃掉，于是终端也就随行就市，看价订货，窜货、假货等现象也由此产生供应链各环节痛点明晰品牌商痛点：1) 有效、持续可测的品牌宣传；2)直达终端、清晰明确的渠道管理；3)实时 、多层多维的信息掌控；4)有针对性、可持续的销量提升手段经销商痛点：1)降低经营成本；2)扩大渠道覆盖；3)减少资金占压零售商痛点1)优惠的供货价格；2)齐全的商品选择；3)完善的营销服务；4)规范的店面管理消费者的诉求很简。　　不知是否因为李安的新片《比利·林恩的中场战事》唤醒了大佬们对各种“上下半场”的思考，但不可否认的是，我们正站在历史拐点上——人口红利的结束和资本寒冬的周期性袭来仿佛扼住了从业者的喉咙，巨头的冰封从未打破，行业的制衡不曾建立，2016年近乎成了静止不动的一年然而，不进则退，习惯了飙高速的电商人，热衷创造神话，谁也不清楚浪潮褪去时该何去何从——焦躁、怀疑、痛苦，抑或波澜不惊每一个电商人心中都有一个不同的下半场，当他们不约而同的走向深水区，如何审视商业的过往和 ，将决定未来的何去。